說(shuō)，"初來(lái)乍到，以后多關(guān)照。"
"客氣什么，都是同事。"
他拍了拍我的肩，很自然地掃了一眼我桌面上的東西——簡(jiǎn)歷復(fù)印件、入職文件、一支很舊的鋼筆。
我看到他的目光在鋼筆上停了零點(diǎn)幾秒。
那支筆是老方留給我的。
"走，我?guī)阏J(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)大家。"他說(shuō)。
我跟在他身后，穿過(guò)辦公區(qū)。他一路跟每個(gè)人打招呼，叫得出所有人的名字，知道誰(shuí)家小孩上幾年級(jí)，誰(shuí)最近在減肥。
走到茶水間的時(shí)候，他給我倒了杯水，壓低聲音說(shuō)："咱們部門(mén)王總監(jiān)這個(gè)人吧，能力一般，但面子很重，你平時(shí)多夸他兩句，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。"
他把這話(huà)說(shuō)得像是在"幫我"。
我接過(guò)水杯，點(diǎn)點(diǎn)頭，臉上露出一個(gè)新人應(yīng)有的感激表情。
而我的腦子里已經(jīng)在同步記錄——
周衍，初步接觸評(píng)估：極強(qiáng)的社交能力，善于利用"示好"建立控制關(guān)系。第一次見(jiàn)面就試圖將新人納入自己的人際網(wǎng)絡(luò)。
符合預(yù)判。
這是一條很肥的魚(yú)。
而我有的是耐心。
第三章
第一年，我用了十二個(gè)月，讓周衍徹底相信我是個(gè)"好用但沒(méi)威脅"的老實(shí)人。
這不難。
我只需要做三件事：業(yè)務(wù)上足夠能干，功勞上絕不爭(zhēng)搶?zhuān)彀蜕献銐虮孔尽?br>能干是必須的——如果我真的能力差，周衍不會(huì)讓我碰核心項(xiàng)目，我就接觸不到關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
不爭(zhēng)搶是人設(shè)需要——我得讓他養(yǎng)成"有好處找林北辰干活，有功勞自己領(lǐng)"的習(xí)慣。
嘴巴笨是保護(hù)色——職場(chǎng)里最讓人放松警惕的，不是蠢人，是那種"明明能干活但不會(huì)邀功"的老實(shí)人。
第一次幫他填坑，是入職第三個(gè)月。
那天下午，周衍接了個(gè)電話(huà)，臉色突然變了。
掛了電話(huà)他沖到我工位："北辰，華東那批設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告你能不能幫我看看？審計(jì)那邊下周要抽檢，有幾個(gè)數(shù)我沒(méi)太對(duì)上……"
"沒(méi)太對(duì)上"——這是他的說(shuō)法。
我打開(kāi)他傳過(guò)來(lái)的文件，用了二十分鐘看完。
不是"沒(méi)太對(duì)上"。是驗(yàn)收?qǐng)?bào)告里的實(shí)際**數(shù)量和采購(gòu)合同的數(shù)量差了11臺(tái)設(shè)備，總價(jià)值87萬(wàn)。合同上簽的是128臺(tái)，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告寫(xiě)的是128臺(tái)，但我調(diào)出倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單，實(shí)際**